Sujets corrigés MSGN 2023 — Management, Sciences de Gestion & Numérique (annales & PDF)

Sujets corrigés MSGN 2023 — Management, Sciences de Gestion & Numérique

Sujets corrigés MSGN 2023 : retrouvez, d’abord, les annales par centre avec chaque SUJET et CORRIGÉ accessible en un clic ; ensuite, la méthodologie express orientée compétences ; de plus, des ressources officielles pour approfondir. Enfin, la FAQ répond aux points clés de l’épreuve.

MSGN — Sujets, corrigés, annales et programme

Annales MSGN 2023 – par centre

Centre Sujet Corrigé
La Réunion SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Liban SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Métropole SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Nouvelle-Calédonie SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Polynésie SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Métropole — Remplacement SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Polynésie — Remplacement SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Asie SUJET PDF CORRIGÉ PDF
Centres Étrangers SUJET PDF CORRIGÉ PDF

Méthodo express

Analyser l’organisation

  • D’abord, identifiez le problème de management (performance, structure, RH…).
  • Ensuite, repérez les acteurs, ressources et contraintes du cas.
  • Mobilisez les notions : finalités, parties prenantes, environnement.

Exploiter les données

  • Choisissez les indicateurs pertinents (CA, part de marché, ROI…).
  • Argumentez avec données chiffrées et graphiques fournis.
  • Proposez des pistes d’action étayées.

Structurer la réponse

  • Introduction (problématique) → Développement (2–3 axes) → Conclusion (recommandation).
  • Néanmoins, restez concis et soignez la présentation.
  • Enfin, vérifiez cohérence et vocabulaire MSGN.

Ressources officielles

FAQ

Quelle est la structure de l’épreuve MSGN ?

Étude d’un cas d’organisation : analyse, exploitation de documents et recommandations. Compétences attendues en management, gestion et numérique.

Comment utiliser les documents fournis ?

D’abord, surlignez les données clés ; ensuite, reliez-les aux notions ; enfin, appuyez votre argumentation avec chiffres et indicateurs.

Quelles notions réviser en priorité ?

Finalités et performance, parties prenantes, stratégie, structure, GRH, systèmes d’information, indicateurs de gestion.